中共阳高县交通运输局党组关于巡察“回头看”整改情况的通报
根据县委统一部署,十五届县委第十轮第四巡察组于2025年10月9日至2026年1月5日对县交通运输局党组开展了巡察“回头看”,并于2026年2月3日反馈了巡察意见。局党组高度重视,坚决把巡察整改作为重大政治任务,以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措,全力以赴抓好整改落实。按照巡察工作有关要求,现将巡察“回头看”整改情况报告如下。
一、提高政治站位,从严从实落实整改政治责任
(一)统一思想认识,强化组织领导。县委巡察“回头看”反馈会后,局党组第一时间召开党组会议,深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述,认真传达巡察反馈意见,深刻认识巡察整改的重大意义。成立了由局党组书记任组长、其他班子成员任副组长、各股室及局属单位负责人为成员的巡察“回头看”整改工作领导小组,统筹协调整改工作。
(二)细化整改措施,层层压实责任。局党组坚持问题导向,对巡察反馈的问题逐条逐项梳理分析,建立问题清单、任务清单、责任清单,逐一明确责任领导、责任部门和完成时限。党组书记认真履行第一责任人职责,对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调;班子成员按照职责分工,落实“一岗双责”,带头抓好分管领域整改。
(三)坚持系统推进,强化督导落实。整改期间,局党组先后召开党组会议2次、整改工作推进会1次,专题研究部署整改工作。2月28日,召开了巡察整改专题民主生活会,班子成员对照巡察反馈问题,严肃开展批评和自我批评。
截至2026年7月24日,巡察反馈的五个方面33个具体问题已全部完成整改,整改完成率100%。
二、巡察反馈问题整改进展情况
(一)关于党组织落实巡察整改主体责任情况的整改
1.针对“党组履行整改主体责任不够到位”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是强化安排部署。在本次巡察“回头看”情况反馈后,2月4日局党组召开了扩大会,对照反馈问题进行了深刻剖析并对整改任务进行了安排部署。二是强化督促检查。由办公室牵头,每周对整改工作进行了综合协调、跟踪督办,整改工作在规定时限内有计划、有步骤、有成效地完成了。
2.针对“巡察整改专题民主生活会质量不高”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是严把对照检查材料质量关。由班子成员逐一对照反馈意见进行深刻检讨,深入剖析思想根源,确保思想认识到位,局长亲自审核班子及班子成员的对照检查材料,把牢对照检查材料的质量关。二是严格落实会前谈心谈话制度。对照巡察“回头看”反馈的问题,2月28日召开了专题民主生活会,并按照谈话要求,认真开展了谈心谈话。三是严肃开展批评与自我批评。班子成员在自我批评后由其他成员结合分管领域相互进行了批评,摒弃了“好人主义”和形式主义,做到了见人见事见思想。
3.针对“巡察整改问题不彻底”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是强化路政巡查和宣传力度。利用路政宣传月活动对“打场晒粮”的危害进行宣传,提高村民法制意识。同时,加大了对重点路段的巡查检查,切实做到早发现、早劝阻、早清理。二是广泛收集社情民意。充分发挥12345政务热线功能和各级部门转办来信来访,收集群众需要交通部门解决急难愁盼的问题,认真研究解决,提高为群众办实事的能效。
4.针对“长效机制落实不到位”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是建立常态化运行机制。将整改台账中的重点难点及共性问题融入日常工作,与业务工作同部署、同督办。二是规范“三清单”动态管理。在领导班子成员调整或分工变动后,第一时间启动“三清单”牵头领导的调整工作,确保责任无缝衔接,落实到位。
(二)关于纪检监察机构履行监督责任情况的整改
5.针对“派驻纪检监察组对党员干部的监督不够全面”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:派驻纪检组组全面提升履职能力,对党员干部从严执纪问责,切实加大了监督执纪力度。
6.针对“派驻纪检监察组对巡察整改监督乏力”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是加大监督执纪力度,强化监督检查的手段、方法,精准把握监督重点。二是充分发挥“探头”作用,提高主动发现问题的能力,及时开展警示教育,进一步提升监督执纪实效。
7.针对“派驻纪检监察组移交问题线索处置滞后”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:按照相关要求,在今年开展的专项整治中,派驻纪检监察组及时处置了问题线索并对相关责任人追责问责,达到了以案促治。
(三)关于贯彻党中央重大决策和省、市、县委部署要求不到位,推动交通运输行业高质量发展有短板的整改
8.针对“学习贯彻习近平总书记关于公路工作的重要指示批示精神以及省、市、县委相关文件不深入不扎实”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是严格执行“第一议题”制度。将学习习近平总书记关于交通运输的重要指示批示精神和省市县委相关文件精神,作为党组会议的“第一议题”,并规范记录学习内容。二是制定年度学习计划与总结。每年初,由办公室牵头,局党组结合年度工作重点,研究制定《党组理论学习中心组学习计划》,明确学习主题、时间、形式。年终对学习情况、成果转化进行全面总结。三是加强学用结合。把理论学习与实际工作结合起来,运用理论学习指导业务工作实践,紧紧围绕高质量发展公路的主线,提高农村公路品质,服务群众出行。
9.针对“贯彻落实上级部署要求不及时”的问题。
(1)重型货车车载智能视频终端安装缓慢
整改结果:已完成
整改情况:一是精准摸排车辆。组织人员对运政系统内的6234辆进行逐一核实,发现3年以上未审验车辆且无运行轨迹的灭失车辆有2214辆,实有12吨以上重载货车是4020辆。二是加快安装进程。督促联通公司与动态监控公司相互协作加快安装进程,截至2026年7月24日,阳高县累计完成安装车载智能视频车数3756辆,按照省交通运输厅相关要求,视为完成安装任务。
(2)执法队线上办案未全覆盖
整改结果:已完成
整改情况:一是加快办案系统的推进。为了保障办案系统在执法中正常使用,配置了2台专用电脑,安装了网络设施,实现了与省市部门硬件相连相通。二是加强执法人员线上案卷业务培训。积极协调上级交通部门对做案卷的人员进行培训,从2025年11月所有行政处罚案卷均已在线上办理,实现了线上办案全覆盖。截至2026年7月24日,共办理线上案卷94份。
10.针对“道路工程建设进展缓慢”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:对2026年的建设项目及早统筹安排。2026年建设项目有7个,我局从2026年年初就着手选取咨询单位,编制项目工可,陆续完成项目的全部前期工作,项目从6月开始全面开工建设,个别项目8月底完工,最迟的项目预计10月完工,确保按期完成上级交通部门下达的建设计划。
11.针对“落实公路管养措施有差距”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:加强公路养护巡查。对发现的路况隐患及时处置,争取早发现早处理。尤其是加强对农村公路与国省道交叉口的治理力度,共增设了11处国省道与农村公路交叉口安全设施,减少交通事故的发生。截至2026年7月24日,公路巡查共发现285条农村公路安全隐患,均得到了及时处置,消除了安全隐患。
12.针对“安全生产工作主体责任落实不到位”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是加强学习教育。2026年将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入中心组学习计划,并认真规范组织开展。二是加强会议安排。将安全生产摆在突出位置,由分管副局长主持,每月召集客运、危货企业开展一次安全生产例会,今年以来共召开例会7次。三是规范会议纪要。每次会议结束后由专人起草会议纪要,并由安委办主任对内容进行核稿。四是全面签订安全生产承诺书。与汽车站、公交、危货、普货等11家企业签订了道路运输企业安全生产承诺书,并与驾驶员、押运员、专职动态监控员等340名从业人员签订了承诺书。
13.针对“企业培训不到位,防范化解重大风险意识不强”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:加强从业人员学习培训。我局要求客运、危货等企业从业人员每月在山西交通在线安培系统完成不少于2个学时的学习培训。截至2026年7月24日,本年度共完成培训1373人次,全体从业人员已至少完成了1次培训。
14.针对“执法行为不规范、执法力度不够”的问题。
(1)执法队巡察日志填写不规范
整改结果:已完成
整改情况:一是建立路政巡查管理制度。建立了《阳高县交通运输局路政巡查管理制度》,规范巡查日志,巡查日志必须由当班巡查人现场填写,巡查组成员签字确认,绝不允许相互代签。二是强化日常抽查监督。各中队互相不定期抽查巡查日志填写情况,对发现有类似问题严肃处理,绝不姑息。
(2)案卷资料不齐,不同案件使用同一案号。
整改结果:已完成。
整改情况:一是严审移交资料。对于交警移交案件,检查资料是否完整,并要求提供相关印证资料,资料不齐的要求补充完整,方可接收、归档。二是规范案卷文书。采取案卷统一编号的管理办法规范案件编号,杜绝出现不同案件同一案号、文书缺失现象发生。
(3)执法队伍人员不足。
整改结果:已完成。
整改情况:逐年逐步配齐配全执法人员。协调组织、人社、编制部门,在全县编制招聘统筹中积极争取补齐。2026年已公开招聘了4名交通运输综合行政执法人员。
(4)部分路段打场晒粮现象仍然存在。
整改结果:已完成。
整改情况:通过引导规劝,强化动态巡查和宣传。对重点路段采取了多频次、不定时巡查,并利用路政宣传月对“打场晒粮”违法行为进行了宣传,累计出动执法人员20余人次,发放各类宣传资料300余份。
15.针对“治理超限超载工作有差距”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是建立健全规章制度。建立了《阳高县路警联合常态化治理车辆超限超载工作制度》,与交警队同步开展治超工作。二是强化路面管控,坚持不懈打击违法运输。对重点路段、问题多发路段增加巡查频次,严厉打击“百吨王”和短途超限超载运输行为。三是积极推进源头企业线上巡查工作。目前源头企业已接入了县级平台,将通过线上巡查发现,线下精准打击的科技治超模式,实现线上全天候监管,提高治超工作效率。
16.针对“相关职能部门的协调机制不健全”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:强化了与县交通管理大队的联勤联动,实行信息资源共享互通,加强了危货运输违法行为跨部门协同监管机制,每月将危货车辆“三超一疲劳”的违法违规行为抄送给了交管大队进行处置。
17.针对“政策宣传不到位,社情民意网络舆情仍有发生”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:加强路政宣传。5月份认真开展了“路政宣传月”活动,紧紧围绕“公路执法守底线、路政服务暖民心”主题,先后深入积大线青顺堡服务区、县路通沥青搅拌有限公司、县金恒泰建筑材料有限公司、神泉堡超限检测站等点位,以悬挂宣传条幅、发放宣传资料、现场普法释法等形式,围绕《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》《超限运输车辆行驶公路管理规定》等核心法规,向过往司乘人员、企业负责人和驾驶员进行了宣传。
(四)关于落实全面从严治党主体责任不够有力,履行“两个责任”不到位的整改
18.针对“全面从严治党主体责任落实不到位,“两个责任”压得不实”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是定期研究部署。将党风廉政建设工作纳入重要议事日程,2月10日召开1次专题会议研究全面从严治党及党风廉政建设工作。二是做实谈心谈话。统一设计了《廉政谈心谈话记录表》,在春节和项目开工前,局长分别与关键岗位人员进行了廉政谈话。三是开展廉政排查。由班子成员牵头,对分管领域开展了1次廉政风险点深度排查,特别是针对关键岗位、重点环节,动态更新了廉政风险防控清单。
19.针对“解决群众“急难愁盼”问题效果不佳”的问题。
(1)旧杨塔村至峪家窑村、下辛庄村至古城万头奶牛养殖场2个路段,路面坑洼通行困难,群众反映强烈。
整改结果:已整改。
整改措施:旧杨塔村至峪家窑村已列入2027年公路改造计划;下辛庄村至古城万头奶牛养殖场2个路段已在2026年改造项目中实施。
(2)出租车乱收费、拒载拼车、不开票、服务态度恶劣,公交车不按站点停车等问题,群众意见较大。
整改结果:已完成
整改情况:一是强化日常巡查执法。加大重点区域巡查频次,严厉查处不打表、乱加价、拒载、强行拼客、不使用计价器等违规行为,依法从严处罚。二是严格落实票据管理。要求驾驶员主动、规范出具发票,对不开票、不给票、使用废票的一律按规定处罚;三是加大曝光警示力度。每月初发布上个月违法违规出租车红黑榜,对屡教不改、情节严重的,停业整顿、吊销从业资格,形成震慑。
20.针对“返还征地拆迁管理费不及时”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是积极向县财政申请,将该资金退还旅游路专户。于2025年12月8日、12月12日、12月15日已将54万征地拆迁管理费拨付各单位,各单位已将资金退还旅游路专户。二是引以为戒,加强对相关法规的学习,做到资金使用合规合法。
21.针对“执行内部管理制度不严格”的问题。
(1)发文不规范
整改结果:已完成
整改情况:一是规范审签流程。明确“拟稿→核稿→会签→签发→盖章→分发→归档”的固定流程,确保文件权威性和可追溯性。二是强化签发控制。规定所有文件需由拟稿人、核稿人、会签人签字且填写日期,同时必须由局长进行最终审签并填写日期后,方可印发。
(2)收发文管理混乱
整改结果:已完成
整改情况:一是完善收文处置流程。篆刻了收文登记印章,按收文日期进行编号归档,并按照“登记→拟办→批办→承办→办结→归档”的流程操作,确保“件件有着落,事事有回音”。二是强化日常监督与催办。加强对收文处理全过程的日常监督和动态跟踪,特别是对领导批示件的承办情况进行重点催办,防止文件积压、延误。
22.针对“规章制度不健全,干部管理存在宽松软”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是建立健全内控管理制度。查漏补缺建立健全了《党组中心组理论学习制度》《职工请销假制度》《内部控制制度》等相关制度,确保各项工作都能在制度下规范运行。二是强化制度执行。制度印发后,及时向职工干部进行传达,确保人人知晓制度内容、理解制度要求、掌握制度规定。三是定期进行通报。每月初在单位内部工作群通报上月考勤结果(含迟到、早退、请假、旷工明细),警钟长鸣,督导人人遵守上下班纪律,不迟到,不早退,对多次违反工作纪律的人员,严惩不怠。
23.针对“财务制度执行不严格,财务管理混乱”的问题。
(1)差旅费报销不规范
整改结果:已完成
整改情况:一是严格按照我县差旅费管理办法规定标准执行。二是严格事前审批管控。坚持先审批、后出差,无出差审批单不予报销,严禁事后补批、超范围出差、超标准出行。三是规范报销凭证审核。报销必须提供正规发票、行程单、支付凭证、出差审批单等完整附件,严禁白条、收据、虚开发票、无关票据报销。四是强化审核把关责任。落实部门初审、财务复核、领导审批三级审核,对票据真实性、合规性、完整性严格把关,谁审核、谁负责。
(2)执法队派车单负责人不签字
整改结果:已完成
整改情况:一是健全执法执勤车辆管理制度体系。建立了《执法执勤车辆管理制度》,并按照制度规定严格执行。二是严格公车使用专人管理与审批流程。指定车辆管理由专人负责,无审批签字不得使用公车。
(3)运输事业发展中心财务多人签字审批
整改结果:已完成
整改情况:一是严格落实财务审批制度。明确审批权限、审批层级、审批范围,严格按岗位、金额、事项实行分级授权审批,杜绝随意签字、多人乱签。二是严格审核把关。由分管财务领导严格审核票据、合同、验收、审批手续,手续不全、流程不合规一律不予报销。
24.针对“合同签订不规范,审核把关不严”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:严格合同要件审核。2026年在签订合同时,我局加强了内控管理,严格审核了施工单位的资质、营业执照、银行开户手续等。
25.针对“工程建设监管不到位,存在廉洁风险隐患”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是完善工程项目管理。2026年实施的工程项目,我局不论资金数额的大小,必须先有预算,再签订合同,工程完工后组织相关人员验收,形成验收单后,再由相关人员审核出具结算书,然后才能开具发票,拨付资金。二是严格规范工程建设程序。坚决执行先立项、再审批、后施工,严禁无合同施工、无手续开工、先干后补,所有项目必须签订规范施工合同,明确工期、质量、造价、安全、廉政责任。三是强化工程验收管理。严格执行竣工验收制度,按规范组织验收,完善验收流程、签字确认、验收报告、整改闭环等环节,杜绝“走过场、无验收、先交付后验收”。四是严控资金支付关口。坚持无合同不付款、无验收不结算、资料不全不支付,资金支付与合同、验收、发票、审计环节挂钩,防范虚报冒领、违规支付。五是加强财务监督审核。严格执行采购、报销制度,对所有支出凭证实行“双人审核”,确保财务支出流程真实、完整、合规。六是健全采购-验收-入库管理制度。明确采购、验收、入库各环节的责任分配,做到全程留痕、可追溯。
26.针对“党史学习教育期间发言材料存在形式主义”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:严肃开展教育活动,杜绝形式主义。在2026年开展的学习教育中,要求班子成员研读主题教育规定的读本材料,认真撰写发言材料,从思想上感悟,坚决禁止网上照抄照搬。
27.针对“固定资产管理不规范”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是明确固定资产管理责任。制定了《固定资产管理制度》,明确从采购、入账、领用、变动到处置的全流程责任和时限。二是全面排查清点固定资产。已于2025年11月开展了固定资产入账及核销清查工作,根据清查结果,按规定办理了资产核销,并在财务账册及资产管理系统中同步更新,确保账实相符、账账相符。三是落实固定资产管理责任。每年年底由局办公室和财务室联合开展一次资产盘点工作,明确资产使用人为直接责任人,严格落实“谁领用、谁保管、谁负责”。
28.针对“开展警示教育力度不够”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是深化教育内容,确保入心入脑。凡是涉及职工受到党纪政纪处分,我局都进行了举一反三,汲取案件教训,认真剖析原因,引以为戒,防止其他人再犯同样的错误。二是健全长效机制,推动标本兼治。我局坚持以案为鉴、以案明纪、以案促治”,针对案件暴露出的短板,漏洞等问题,制定了《重点岗位廉政风险排查与防范办法》,切实扎紧制度笼子。
(五)关于落实党建工作责任制不到位,支部的政治功能弱化的整改
29.针对“党建工作责任落实有差距”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是把党建工作纳入重要议事日程。严格执行党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的“四同”机制。二是加强研究部署与督导。我局加强对下属中心党支部的常态化指导和督促检查,确保各个党支部的党建工作都能蒸蒸日上。
30.针对“执行“三重一大”议事程序不规范”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是组织专题学习。制定了《“三重一大”事项集体决策制度》,并组织班子成员及股级以上干部集中学习,明确决策范围、程序、纪律要求。二是规范会议记录。由办公室主任使用专用记录本,详实、完整记录讨论过程,并按规定存档,做到全程留痕。
31.针对“发挥党内政治生活的“熔炉”作用不明显”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:一是丰富学习形式。打破了“传达学习”单一模式,采用“集中学习+个人自学”相结合的方式,增强学习的吸引力和感染力。二是规范主题党日。杜绝了“学习代替活动”现象,将主题党日与中心工作、重点任务深度融合,让党员在服务群众、推动发展中发挥作用。
32.针对“民主生活会不够规范”的问题。
整改结果:已完成
整改情况:提高民主生活会质量。2月28日。我局召开了民主生活会,并邀请了组织部和纪委的同志参加。会上,局长带头开展了批评和自我批评,班子成员相互进行了批评,做到了真点问题、点真问题。
33.针对“三会一课”执行不到位”的问题。
(1)会议记录不完整
整改结果:已完成
整改情况:一是规范会议记录管理。严格《基层党务工作实用手册》中的相关要求,记录“三会一课”中会议时间、地点、参会人员、主题、发言要点、决议事项、总结部署等内容,做到要素齐全、内容详实、字迹清晰、归档规范,杜绝记录简单化、缺项漏项。二是充实交流研讨环节。每次学习、党课、主题党日活动前明确研讨主题,提前准备发言提纲,确保参会人员人人有准备、人人有发言、人人谈体会,避免以念文件代替交流、以集中学习代替研讨。
(2)未进行党员评议
整改结果:已完成
整改情况:严格落实民主评议党员制度,2026年3月16日局机关党支部开展了1次民主评议党员工作,对照政治坚定、执行纪律、道德品德、发挥作用等4个方面进行了评议。
(3)党支部换届时间未填写
整改结果:已完成
整改情况:规范换届选举。严格按照“两请示一报告”向组织部门报告换届前的准备工作和换届后的选择结果。在换届中规范换届程序,参照基层党组织选举条例认真开展换届选举,填写候选人名单、计票、监票人员名单、清点报告参选人数,宣布计票结果等环节,准确记录时间,参会人员情况,确保换届程序合法,档案管理完整规范。
三、下一步工作打算
下一步,局党组将坚决扛牢巡察整改政治责任,持续抓好后续整改工作,以高质量整改成效推动全县交通运输事业高质量发展。
(一)持续深化整改落实,确保问题见底清零
一是强化已整改事项跟踪问效。对已完成的整改事项,常态化开展“回头看”,重点核查整改措施是否真正落地、整改成效是否持续巩固、是否存在反弹回潮。对整改质量不高的重新补课、重新整改,确保每一项整改都经得起实践检验和群众检验。二是坚持举一反三标本兼治。对巡察反馈的个性问题,深入查找共性问题根源,推动从解决“一个问题”向规范“一类问题”转变。对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,坚决杜绝同类问题反复出现。
(二)强化整改成果运用,推动交通事业高质量发展
一是将整改成效转化为发展动力。把巡察整改与贯彻落实新发展理念紧密结合,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以整改实效推动交通运输各项工作提质增效。紧扣2026年加快建设交通强国大会精神,不断完善全县综合交通运输体系。二是加快推进重点交通项目建设。全力推进阳高县2026年农村公路改造工程项目和农村公路修复养护工程项目等民生工程,持续提升交通运输服务保障能力,为全县经济社会发展提供坚强的交通保障。
(三)压实全面从严治党主体责任,锻造过硬干部队伍
一是持续压实“两个责任”。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任,党组书记切实履行第一责任人职责,班子成员认真落实“一岗双责”。坚持将党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核,推动全面从严治党向纵深发展。二是加强干部队伍建设。针对专业人才匮乏等短板,加大交通运输规划、工程建设、执法管理等急需紧缺人才的招聘。加强干部教育培训,持续开展司法大讲堂、执法能力提升等培训活动,不断提升干部队伍专业素养和履职能力。三是强化日常监督管理。完善干部日常监督管理制度,加强对关键岗位、重点人员的监督管理,严格落实重大事项报告制度和个人有关事项报告制度。
(四)完善长效制度机制,巩固拓展整改成效
一是健全制度体系。针对整改中暴露出的制度短板和管理漏洞,进一步健全完善各项规章制度,做到用制度管权、管事、管人。坚持“整改一类问题、完善一套制度、规范一个领域”的工作思路,把“一次性整改”变成“常态化治理”。二是强化制度执行。建立制度执行情况的监督检查和评估机制,确保各项制度不折不扣落实到位,坚决防止制度成为“纸上文章”。对制度执行不力的及时纠正,对违反制度的严肃处理,切实维护制度的严肃性和权威性。三是构建长效机制。把巡察整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,持续释放以巡促改、以巡促建、以巡促治效能。将巡察整改与学习教育常态化长效化结合起来,与推动交通运输重点工作结合起来,切实把巡察整改成效转化为推动全县交通运输事业高质量发展的实际成果。
欢迎广大干部群众对巡察“回头看”整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。
联系方式:电话0352-6651899
电子邮箱:ygxjtysjbgs@126.com
来信地址:阳高县交通运输局办公室
中共阳高县交通运输局党组
2026年9月20日
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