2025年绩效运行监控工作圆满结束

绩效运行监控作为全过程预算绩效管理工作中必不可少的一环，发挥着承上启下的重要作用，有效衔接了绩效目标管理和绩效评价管理工作，为预期绩效目标的实现及纠偏等提供重要的基础保障。为切实提升财政资金使用效益，阳高县财政局聚焦“精准发现问题、高效推动落实、持续巩固成效”三大核心目标，组织开展了预算绩效运行监控工作，通过提前介入关键环节、动态调整资源配置，切实将财政资金用在“刀刃”上，让监控环节成为优化财政管理、提升资金效益的重要抓手。

以“精准发现问题”为导向，筑牢监控基础。聚焦预算执行的关键环节与绩效目标核心指标，通过“数据比对＋实地核查”模式精准定位症结，依托预算管理一体化系统，对项目资金拨付进度、使用合规性与绩效指标完成度进行实时检验，发现项目具体问题，为后续整改提供明确靶向。

以“高效推动落实”为核心，压实工作责任。建立问题跟踪机制，确保发现的问题快速落地解决，针对监控发现的问题，预算单位要第一时间召开会议，明确整改时限、责任分工，通过简化审批流程、优化资金调度方式，推动加快项目执行率，高效推动绩效目标达成。

以“持续巩固成效”为目标，健全长效机制。将监控结果与预算编制、后续管理深度融合，避免问题反弹。对监控中验证有效的做法予以固化，针对高频问题及时更新预算绩效指标，推动预算绩效监控从“事后补救”向“事前预防、事中控制”转变。

此次绩效运行监控工作成效显著，有效推动了各部门把绩效管理理念融入日常管理。通过精准跟踪进度、动态校准偏差、科学统筹调度，构建起“有跟踪、有反馈、有提升”的闭环管理机制，确保各项绩效指标始终沿预期方向稳步推进。这不仅为财政资金的科学化分配、精准化投放筑牢了根基，更将持续释放资金使用效益，为单位整体发展注入高效能动力。