夯实绩效管理基础 优化绩效指标体系

预算绩效指标和标准体系在预算管理中的作用至关重要，通过科学合理的指标和标准设定，可以提高预算管理的效率和准确性，推动预算管理改革。为进一步提升财政资金使用效益，推动预算绩效管理工作实现新突破，我局组织开展了完善绩效指标体系建设工作，在《阳高县分行业分领域绩效指标和标准体系（2022年版）》（以下简称《指标体系》）的基础上，新增1个行业领域，2个行业类别，4个资金用途，110条指标，编制形成了《指标体系》（2024年版）》。

《指标体系》包括共性项目绩效指标体系、分行业分领域绩效指标和标准体系两部分，其主要遵循以下原则：

（一）内容完整、层次分明。《指标体系》包括共性项目绩效指标体系、分行业分领域绩效指标和标准体系两部分。从横向看，绩效指标以《2024年政府收支分类科目》支出功能分类为框架，从纵向看，绩效指标体系分为三级，一、二级指标按照财政部印发的指标框架设置，三级指标体现各行业各领域预算支出核心产出和效果。

（二）细化量化、科学实用。《指标体系》收录的绩效指标，主要是县直业务主管部门和单位实际应用的相关绩效指标，优先选入常用、共识度高、与财政资金使用领域关系紧密、信息相对完整的指标，并结合财政预算绩效管理实际增设相关通用指标。绩效指标做到定量和定性相结合，以定量指标为主、定性指标为辅，力争做到可采集、可衡量、可比较，相对科学、实用性强。

（三）共建共享、动态管理。《指标体系》在县财政局的统一组织下，由县财政局和县直业务主管部门共同研究编制。在数据结构设计上考虑了通过信息系统进行管理的需要，预留扩展空间。下一步，财政部门和业务主管部门将共同使用和维护，动态更新完善，持续提升预算绩效指标和标准的科学性、完整性和准确性，为建立绩效大数据分析系统提供有力支撑。

下一步，我局将在总结工作经验的基础上，逐步构建横向到底、纵向到边的全面预算绩效管理机制，不断提升预算绩效管理工作水平，促进资金更好发挥应有效用。